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China y la gobernanza global: a tres años del inicio de las operaciones del Banco Asiático de Inversión en Infraestructura

China and Global Governance: Three Years into the Asian Infrastructure Investment Bank's Operations

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Resumen

En los últimos años se produjo un gran debate sobre la gobernanza global en el campo de las relaciones internacionales. Dentro de esta literatura sobresalen las investigaciones que analizan cómo se ha relacionado la República Popular China con la gobernanza global. Este artículo se inserta en esa discusión y busca responder cuál es la estrategia mediante la cual China se involucra con este proceso. Con el objetivo de contribuir con dicho debate, esta investigación propone un estudio del caso del Banco Asiático de Inversión en Infraestructura (BAII). Tras analizar los objetivos de la creación del banco, su diseño institucional, su relación con otros organismos, los países que lo integran y su funcionamiento en los primeros tres años, se concluye que la estrategia de China es a través de la propuesta de nuevas iniciativas que adhieren capas adicionales a la gobernanza global, complementando las instituciones actuales. A diferencia de como plantea gran parte de la literatura, argumentamos que en el caso estudiado no se observa un cuestionamiento profundo a la gobernanza global.

Palabras clave

Gobernanza global, China, BAII

Abstract

In recent years, there has been great debate in regards to global governance in the field of international relations. Within these documents, the research that analyzes how the Popular Republic of China has related in relation to global governance stands out. In this sense, this article deals with this discussion and seeks to answer by way of what strategy does China get involved in this process. With the objective of contributing to this debate, this research proposes to study the case of the Asian Infrastructure and Investment Bank (AIIB). After analyzing the objectives behind the creation of this bank, its institutional design, its relation to other organisms, the countries that comprise it, and the way it has performed in the first three years, it has been concluded that the strategy that China has used is proposing new initiatives which adhere additional layers to global governance which complement the current institutions. Conversely to how it is posed in by a great part of the document, we make the argument that within the case study, a deep questioning of global governing is not caried out.    

Keywords

Global Governance, China, AIIB

Notas:

Becario CONICYT PFCHA/DOCTORADO BECAS NACIONALES/2019 21190329. El autor agradece también a dos revisores anónimos por sus comentarios y a las recomendaciones de Francisco Urdinez, Giovanni Agostinis y Andrés Raggio para mejorar este artículo